Verbetertrajecten

Onze verbetertrajecten worden vaak in bedrijfsprocessen geïntegreerd. Er zijn ook trajecten die in een fabrieksomgeving heel wat kunnen opbrengen. Pitec, wat staat voor Practical Improvements Techniques, is de specialist in verbetertechnieken. Deze technieken bieden we aan productie-omgevingen bij Kmo’s, grote ondernemingen en lokale afdelingen van multinationals aan. Onze kracht is om onze algemene verbetertrajecten te vertalen naar specifieke situaties. Ontdek onze verbetertrajecten.

• Verbetertrajecten binnen TPM
• Preventief onderhoud
• OEE
• Gerichte verbetering
• 5S werkomgeving organiseren
• On the Job training
• Blended learning
• Technical training
• SMED-techniek
• Gepland onderhoud
• Train The Trainer

Verbetertrajecten binnen TPM

Veel bedrijven kampen met een te hoge productie- of onderhoudskosten. Als expert in verbetertechnieken, biedt Pitec dan ook verschillende trainingen aan binnen het domein van TPM management (Total productive manufacturing). Met deze trainingen wordt het geheel (Total) van de onderneming ingezet en betrokken. TPM wil verliezen reduceren en machines en hun operatoren centraal stellen.

Preventief onderhoud
Een van deze verbetertrajecten is preventief onderhoud, preventive maintenance, ook wel eerstelijnsonderhoud genoemd. Het is is de verzamelnaam voor taken die de operator zelfstandig uitvoert om het productieproces goed te laten verlopen. Dit verbetertraject is dikwijls onderdeel van TPM management (Total productive manufacturing). Er wordt gekeken naar de verliezen. Ook wordt het basisonderhoud van machines onder de loep genomen. De medewerkers en bestuurders van machines worden bij deze training betrokken en zijn zelfs een belangrijk onderdeel van de opleiding. Binnen dit verbetertraject werkt Pitec samen met u steeds aan een verbeterd productieproces op maat.

OEE
Dit drieletterwoord staat voor Overall Equipement Effectiveness. Het is dé maatstaf binnen TPM die duidelijk maakt hoe effectief de machines draaien en waar de verborgen verliezen zitten. De maximale productiecapaciteit is de basis. De OOE wordt berekend door 3 parameters:

• Beschikbaarheid van de machine, uitgedrukt in beschikbare productietijd en werkelijk benutte productietijd.
• Prestatie van de machine, uitgedrukt in maximale en waargenomen output.
• Geleverde kwaliteit van het eindproduct, uitgedrukt in totaal aantal eindproducten en de kwaliteit van deze producten.

Gerichte verbetering
Binnen TPM worden problemen bij de bron aangepakt. We zien vaak dat dezelfde verliezen jaar na jaar optreden. Met gerichte verbetering worden de optredende verliezen in team systematisch gereduceerd. Verliezen worden weggewerkt en tegelijk leren medewerkers deze verliezen in de toekomst te reduceren.

5S Werkomgeving organiseren

5S werkplekorganisatie is een van de verbetertrajecten die Pitec voorstelt. Deze techniek is de kern van Lean Management, waarbij verspillingen gereduceerd worden. Dit verbetertraject wil via een ordelijke werkomgeving ervoor zorgen dat de productiviteit verbetert. Slordige omgevingen zijn vaak de oorzaak van tijd- en materiaalverspilling. In een ordelijke en overzichtelijke omgeving is het makkelijker om helder en scherp na te denken.

De 5 stappen van dit verbetertraject:

1. Sorteren: maak een onderscheid tussen de nodige en onnodige elementen op de werkplek.
2. Schikken: Geef alle nodige elementen een vaste plaats.
3. Schoonmaken: Zorg voor een nette werkomgeving en behoud deze.
4. Standaardiseren: Maak duidelijke afspraken die voor alle procedures en voor iedere medewerker gelden.
5. Standhouden: Zorg ervoor dat deze afspraken gerespecteerd worden.

On the job training

Bij de meeste verbetertrajecten lopen medewerkers mee met een bedreven operator. Hierdoor komt de nieuwe info ongestructureerd binnen en gaat er dus ook informatie verloren. Met dit verbetertraject helpt Pitec uw bedrijf aan een hogere productiviteit en een gevoel van tevredenheid bij uw medewerkers. Leren op de werkplek is zeer waardevol. Alle werknemers ontvangen een stappenplan waardoor ze doelmatig te werk kunnen gaan.

Technische training

Met dit verbetertraject ligt de focus op de technische vaardigheden en inzichten van productiemedewerkers. Deze opleiding is steeds gebonden aan uw bedrijfssituatie en dus op maat gemaakt. Binnen deze opleiding leggen we de nadruk op de praktische uitvoering van de machines. Zo gaan we na hoe inspecties, technische storingen en basisonderhoud opgevolgd worden binnen uw onderneming.

Samen met de technische dienst van uw onderneming wordt deze training opgebouwd. Deze wordt steeds ondersteund door praktische cases en materiaal van het bedrijf zelf. Pitec ondersteunt uw onderneming graag met de documentatie van technische taken in een overzichtelijke handleiding.

Je bent specialist in je vakgebied en je wil je kennis delen, maar je weet niet hoe je deze informatie correct moet overbrengen?

Een Train The Trainer (TTT) biedt je een stevige basis om je training effectief en interactief te maken. Deze training helpt je te evolueren van vakspecialist naar trainer. Je leert de basis van het trainersvak en je kan een volledige opleiding opmaken.

Wat leer je in de opleiding?

• Je weet welke voorbereidingen je moet doen alvorens te starten met een training
• Je trainingen zijn boeiend, voor de deelnemers én voor jezelf.
• Je kan op een interactieve manier de kennis, attitude en vaardigheden van de deelnemers vergroten.
• Je weet hoe en waarom je een doelgroep moet motiveren
• Je beschikt over een brede waaier mogelijke werkvormen (doceren, demonstreren, vertellen, …) om een bepaald leerdoel te bereiken en je kan deze werkvormen in een praktische situatie toepassen.
• Je kent het belang van verbale en non-verbale communicatie en kan dit toepassen
• Je kent de verschillende leerstijlen van de medewerkers en zorgt voor variatie in het leerproces
• Je kan correct evalueren en de nodige opbouwende feedback formuleren